Céder ou acquérir une entreprise à impact, sans sacrifier ce que vous avez construit

Conseil sell-side et buy-side pour les dirigeants d'entreprises à impact social ou environnemental. Valorisation, process compétitif, négociation, closing : on pilote l'opération de bout en bout. Opérations à partir de 2 M€, sans plafond.

Boutique indépendante · 5 à 7 opérations par an · Rémunération alignée sur le succès

Deux mandats, une même exigence

Qu'on soit à vos côtés pour vendre ou pour acheter, la méthode est la même : préparation rigoureuse, tension concurrentielle, et défense de vos intérêts jusqu'à la signature.

Cession (sell-side)

Vous envisagez de céder tout ou partie de votre entreprise : transmission, adossement à un industriel, entrée d'un fonds, ouverture minoritaire du capital.

  • Valorisation et positionnement de l'entreprise
  • Mémorandum d'information et data room
  • Identification et approche confidentielle des contreparties
  • Mise en concurrence, négociation des offres, closing

Acquisition (buy-side)

Vous voulez accélérer par croissance externe : on identifie les cibles, on les approche et on négocie pour vous, aux bonnes conditions.

  • Définition des critères et screening du marché
  • Approche directe des cibles, y compris hors marché
  • Valorisation, structuration de l'offre, LOI
  • Coordination des due diligences et négociation finale

Le process, étape par étape

Un process de cession bien mené prend entre 6 et 10 mois. Voilà comment on le découpe :

Préparation et valorisation 4 à 6 semaines

On construit l'equity story, le mémorandum d'information et la data room. On fixe ensemble une fourchette de valorisation réaliste : ni trop basse, ni trop haute.

Test de marché 2 à 4 mois

Approche confidentielle de 30 à 60 contreparties qualifiées : industriels, fonds, family offices. Chaque contact est validé avec vous avant d'être approché.

Marques d'intérêt et NDA

Environ la moitié des contreparties répondent, une dizaine signent un NDA et accèdent au dossier. On organise les managements presentations.

Offres et négociation

1 à 3 offres fermes en général. On met les offres en concurrence et on négocie le prix, mais aussi la structure, les garanties et la place de l'impact dans le projet.

Due diligence et closing 3 à 6 mois

On coordonne les audits, on sécurise la documentation juridique avec vos avocats et on tient le calendrier jusqu'à la signature.

30-60contreparties approchées
~50%de taux de réponse
~10NDA signés
1-3offres fermes

Questions fréquentes

Combien de temps dure une cession?

Comptez 6 à 10 mois entre le lancement du mandat et le closing : 2 à 4 mois pour tester la valeur de marché, puis 3 à 6 mois de négociation, due diligence et documentation juridique.

Comment êtes-vous rémunérés?

Un retainer mensuel faible qui couvre le travail de préparation, et une commission au succès versée uniquement si l'opération se signe. L'essentiel de notre rémunération dépend du résultat : on est alignés.

Comment garantissez-vous la confidentialité?

Approche anonymisée dans un premier temps, NDA systématique avant tout accès au dossier, et validation de chaque contrepartie avec vous avant approche. Rien ne sort sans votre accord.

Quelle taille d'opération traitez-vous?

À partir de 2 M€ de valeur d'entreprise, sans plafond. En dessous de ce seuil, un process intermédié se justifie rarement sur le plan économique : on vous le dira franchement.

On en parle?

Premier échange de 30 minutes, confidentiel et sans engagement. On regarde votre situation et on vous dit franchement ce qu'on en pense.

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